{"id":5746,"date":"2018-08-06T15:35:37","date_gmt":"2018-08-06T18:35:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.cofecon.org.br\/?p=5746"},"modified":"2018-08-06T15:35:37","modified_gmt":"2018-08-06T18:35:37","slug":"artigo-economia-brasileira-transicao-nebulosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/?p=5746","title":{"rendered":"Artigo &#8211; Economia brasileira: Transi\u00e7\u00e3o nebulosa"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">A transi\u00e7\u00e3o da segunda para a terceira d\u00e9cada deste s\u00e9culo sugere que o Pa\u00eds repense e redirecione seu destino. Privilegiado pelo invej\u00e1vel potencial de que disp\u00f5e, o Pa\u00eds precisa reconfigurar sua rota em dire\u00e7\u00e3o a um futuro tranquilo e confort\u00e1vel para a gera\u00e7\u00e3o atual e as gera\u00e7\u00f5es futuras. Isto demanda utilizar estrat\u00e9gias de curto, m\u00e9dio e longo prazo. Pensar apenas nas pr\u00f3ximas elei\u00e7\u00f5es tornou-se insuficiente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nA partir da d\u00e9cada de 1980 at\u00e9 2017, a taxa m\u00e9dia de crescimento do PIB somou apenas 0,8%, extremamente baixa, se comparada com a da China, da \u00cdndia, dos EUA, do M\u00e9xico e de outros pa\u00edses. De 2014 a 2018 a queda foi de 4%.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nDiante desses n\u00fameros e considerando o potencial do Pa\u00eds, fica claro que precisamos ressignificar \/redirecionar nosso rumo, com fundamentos em decis\u00f5es governamentais estrat\u00e9gicas adequadas e participa\u00e7\u00e3o ativa da sociedade, sendo fundamental a presen\u00e7a de reconhecidas Comunidades C\u00edvicas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O Plano Made in China 2025 \u00e9 um sinal de alerta que n\u00e3o deve preocupar apenas os EUA mas, tamb\u00e9m, o Brasil. Ao mudar o foco de seu rumo de um fornecedor de produtos populares e baratos para um Pa\u00eds fornecedor de produtos de alta tecnologia e qualidade, portadora de baixa carga tribut\u00e1ria e sal\u00e1rios moderados, sem d\u00favida a China ser\u00e1 um s\u00e9rio competidor mundial. Isso exigir\u00e1 profunda reflex\u00e3o da capacita\u00e7\u00e3o empresarial, indo al\u00e9m dos benef\u00edcios governamentais tempor\u00e1rios. Capacitar-se par melhorar o poder competitivo \u00e9 necess\u00e1rio e urgente.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nO Plano Made in China 2025 abrange setores como maquinaria, aeroespacial, automobil\u00edstica, ind\u00fastria clara, mat\u00e9ria t\u00eaxtil, alimentos, equipamentos el\u00e9tricos e outros.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nO Brasil, com uma d\u00edvida p\u00fablica de 83,9% do PIB, embora inferior \u00e0 dos EUA(107,8%) e da preocupante do Jap\u00e3o(236%), enquanto a da China \u00e9 de 47,8% e da R\u00fassia 17,4%, exige uma reflex\u00e3o consciente de nossos futuros governantes, devido ao elevado custo, que dificulta a redu\u00e7\u00e3o da carga tribut\u00e1ria das empresas e das pessoas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\nEste \u00e9 o grande desafio aos novos governantes. Fazer generosidades pol\u00edticas sem respaldo econ\u00f4mico \u00e9 falso benef\u00edcio. Corrigir o buraco financeiro apenas com eleva\u00e7\u00e3o da carga tribut\u00e1ria \u00e9 um rem\u00e9dio gen\u00e9rico ineficiente e sem qualifica\u00e7\u00e3o. O ponto de partida \u00e9 cortar os gastos p\u00fablicos, preservando os gastos fundamentais para sa\u00fade, seguran\u00e7a, educa\u00e7\u00e3o e infraestrutura. Reduzir o tamanho e a inefici\u00eancia da m\u00e1quina p\u00fablica \u00e9 fundamental. N\u00e3o se justifica uma C\u00e2mara com 513 deputados, com elevados gastos e benef\u00edcios, sem contrapartida eficaz. Isto se alonga aos estados e munic\u00edpios.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">O Brasil precisa ser repensado. A cria\u00e7\u00e3o de um GGI(Grupo Gestor Independente), que analise a situa\u00e7\u00e3o e aponte as medidas corretivas traria grande contribui\u00e7\u00e3o ao Pa\u00eds.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Evidentemente isto n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil de estruturar e converter, visto que precisar\u00e1 superar muitos e elevados interesses particulares, principalmente de benefici\u00e1rios da corrup\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00c9 um momento importante para estimular-se o fortalecimento das saud\u00e1veis Comunidades C\u00edvicas respons\u00e1veis, sem agressividade e viol\u00eancia.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Quem sabe um dia sair\u00e1 ? O mundo j\u00e1 nos deu exemplos. Preservemos a f\u00e9 e a esperan\u00e7a.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Humberto Dalsasso &#8211;\u00a0Economista, Consultor Empresarial de Alta Gest\u00e3o.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A transi\u00e7\u00e3o da segunda para a terceira d\u00e9cada deste s\u00e9culo sugere que o Pa\u00eds repense e redirecione seu destino. 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