{"id":28201,"date":"2026-07-31T10:56:47","date_gmt":"2026-07-31T13:56:47","guid":{"rendered":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/?p=28201"},"modified":"2026-07-31T10:56:48","modified_gmt":"2026-07-31T13:56:48","slug":"contribuicoes-do-sebrae-bahia-para-o-desenvolvimento-economico-na-bahia-em-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/?p=28201","title":{"rendered":"Contribui\u00e7\u00f5es do Sebrae Bahia para o desenvolvimento econ\u00f4mico na Bahia em\u00a02025"},"content":{"rendered":"\n

Por Isabel Ribeiro*<\/em><\/p>\n\n\n\n

Em artigo de opini\u00e3o, a conselheira regional Isabel Ribeiro analisa como a atua\u00e7\u00e3o do Sebrae Bahia tem contribu\u00eddo para o desenvolvimento econ\u00f4mico do estado, com foco no fortalecimento dos pequenos neg\u00f3cios, na inova\u00e7\u00e3o e na inclus\u00e3o produtiva<\/em><\/p>\n\n\n\n

Em um estado onde micro e pequenas empresas respondem pela maior parte da ocupa\u00e7\u00e3o formal e informal, o Sebrae Bahia vem se afirmando como um dos principais instrumentos de pol\u00edtica econ\u00f4mica. Os dados do Relat\u00f3rio de Gest\u00e3o 2025 indicam que a atua\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o tem produzido efeitos relevantes sobre faturamento, produtividade, ambiente de neg\u00f3cios e inclus\u00e3o produtiva, com impactos diretos sobre a din\u00e2mica econ\u00f4mica do estado.<\/p>\n\n\n\n

Em 2025 o Sebrae Bahia atendeu 184,7 mil micro e pequenas empresas, o equivalente a 41,7% do universo formal baiano. O alcance territorial se traduziu em resultados econ\u00f4micos objetivos: os neg\u00f3cios acompanhados apresentaram crescimento m\u00e9dio de faturamento e eleva\u00e7\u00e3o na produtividade, acima de 20%,  indicadores expressivos para um segmento historicamente mais vulner\u00e1vel a ciclos econ\u00f4micos adversos.<\/p>\n\n\n\n

Do ponto de vista macroecon\u00f4mico regional, o fortalecimento dos pequenos neg\u00f3cios tem efeito multiplicador relevante. Ao elevar a efici\u00eancia e a capacidade de gera\u00e7\u00e3o de renda das empresas locais, o Sebrae contribui para ampliar a circula\u00e7\u00e3o de recursos nos munic\u00edpios, reduzir a mortalidade empresarial e sustentar o n\u00edvel de emprego, sobretudo fora dos grandes centros urbanos.<\/p>\n\n\n\n

Um dos eixos centrais da atua\u00e7\u00e3o do Sebrae Bahia \u00e9 a melhoria do ambiente institucional. Por meio do Programa Cidade Empreendedora, a institui\u00e7\u00e3o atuou em 84 munic\u00edpios, apoiando a moderniza\u00e7\u00e3o administrativa, a simplifica\u00e7\u00e3o de processos e a formula\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas locais de desenvolvimento econ\u00f4mico. Foram mais de 14 mil horas de consultorias t\u00e9cnicas, al\u00e9m da implanta\u00e7\u00e3o de 66 Salas do Empreendedor e da forma\u00e7\u00e3o de 117 Agentes de Desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

O avan\u00e7o mais emblem\u00e1tico est\u00e1 na desburocratiza\u00e7\u00e3o. Com a amplia\u00e7\u00e3o da REDESIM, hoje presente em 268 munic\u00edpios, o tempo m\u00e9dio para abertura de empresas na Bahia caiu de 15 dias, em 2019, para apenas 11 horas em 2025. A redu\u00e7\u00e3o de custos de transa\u00e7\u00e3o favorece a formaliza\u00e7\u00e3o, estimula o investimento produtivo e melhora o ambiente de neg\u00f3cios, fatores decisivos para a atra\u00e7\u00e3o de capital e a expans\u00e3o da base empresarial.<\/p>\n\n\n\n

A estrat\u00e9gia do Sebrae Bahia combina crescimento com inclus\u00e3o. Em 2025, 81% do atendimento alcan\u00e7ou p\u00fablicos sub-representados, como mulheres, pessoas com mais de 60 anos, popula\u00e7\u00e3o negra e empreendedores LGBTQIAP+. Programas como o Sebrae Delas e o Programa Plural ampliaram o acesso desses grupos a capacita\u00e7\u00e3o, cr\u00e9dito e mercados.<\/p>\n\n\n\n

Nessa dire\u00e7\u00e3o o Projeto Pr\u00f3-Catadores beneficiou 340 catadores de materiais recicl\u00e1veis em 15 munic\u00edpios, integrando inclus\u00e3o socioprodutiva, economia circular e sustentabilidade ambiental. Ao estruturar organiza\u00e7\u00f5es, apoiar a formaliza\u00e7\u00e3o e melhorar a gest\u00e3o, o projeto transforma atividades de baixa renda em neg\u00f3cios economicamente vi\u00e1veis, com impacto social e ambiental.<\/p>\n\n\n\n

No horizonte de m\u00e9dio e longo prazo, o Sebrae Bahia aposta na educa\u00e7\u00e3o empreendedora como pol\u00edtica estruturante. Em 2025, as a\u00e7\u00f5es alcan\u00e7aram 153 munic\u00edpios, integrando metodologias de empreendedorismo \u00e0s redes p\u00fablicas de ensino e promovendo feiras e projetos voltados ao protagonismo juvenil.<\/p>\n\n\n\n

Parcerias com institui\u00e7\u00f5es como IFBA, SENAI, SENAR, SESI, SESC e CUFA ampliaram a escala da forma\u00e7\u00e3o, conectando educa\u00e7\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e mercado de trabalho. A implanta\u00e7\u00e3o da Faculdade Sebrae \u2013 Polo Bahia, com cursos de p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o voltados \u00e0 gest\u00e3o, inova\u00e7\u00e3o e desenvolvimento territorial, refor\u00e7a a atua\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m na forma\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7as empresariais e p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n

A atua\u00e7\u00e3o setorial do Sebrae Bahia se estendeu a cadeias estrat\u00e9gicas como agroneg\u00f3cio, com\u00e9rcio, servi\u00e7os, ind\u00fastria, turismo, economia criativa e inova\u00e7\u00e3o. Projetos voltados ao caf\u00e9, cacau, fruticultura, leite e derivados elevaram produtividade, agregaram valor aos produtos e ampliaram o acesso a mercados nacionais e internacionais, fortalecendo economias regionais e identidades territoriais.<\/p>\n\n\n\n

Eventos como a e-Agro, a Feira Index e a Bahia Tech Experience movimentaram milh\u00f5es de reais em expectativas e realiza\u00e7\u00f5es de neg\u00f3cios, al\u00e9m de impulsionar a ado\u00e7\u00e3o de tecnologia, pr\u00e1ticas de ESG e processos de inova\u00e7\u00e3o entre pequenos empreendimentos.<\/p>\n\n\n\n

Os resultados de 2025 indicam que o Sebrae Bahia opera, na pr\u00e1tica, como um instrumento de pol\u00edtica econ\u00f4mica territorial, articulando apoio empresarial, melhoria institucional e inclus\u00e3o produtiva. Em um estado com fortes assimetrias regionais, a estrat\u00e9gia contribui para descentralizar o crescimento, fortalecer economias locais e reduzir vulnerabilidades estruturais.<\/p>\n\n\n\n

Mais do que uma pol\u00edtica de apoio ao empreendedor individual, a atua\u00e7\u00e3o do Sebrae Bahia revela uma abordagem sist\u00eamica de desenvolvimento, com impactos que extrapolam o universo empresarial e se refletem na din\u00e2mica econ\u00f4mica e social do estado.<\/p>\n\n\n\n

*Graduada em Ci\u00eancias Econ\u00f4micas \u2013 UFBA-FCE; mestrado profissional em gest\u00e3o ambiental na ind\u00fastria com foco em produ\u00e7\u00e3o (UFBA – Escola Polit\u00e9cnica). Gerente da Unidade de Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica do Sebrae Bahia; Membra do Conselho Regional de Economia da Bahia; Conselho Deliberativo do Sebraeprev\u00a0 e Conselho Fiscal do ACBEU<\/em><\/p>\n\n\n\n

As ideias, opini\u00f5es e informa\u00e7\u00f5es contidas neste artigo s\u00e3o de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es), n\u00e3o refletindo, necessariamente, o posicionamento institucional do Conselho Federal de Economia, nem devendo ser interpretadas como manifesta\u00e7\u00e3o oficial da entidade.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Isabel Ribeiro* Em artigo de opini\u00e3o, a conselheira regional Isabel Ribeiro analisa como a atua\u00e7\u00e3o do Sebrae Bahia tem contribu\u00eddo para o desenvolvimento econ\u00f4mico do estado, com foco no fortalecimento dos pequenos neg\u00f3cios, na inova\u00e7\u00e3o e na inclus\u00e3o produtiva<\/p>\n

Leia Mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":28202,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-28201","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigo"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/28201"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=28201"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/28201\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":28203,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/28201\/revisions\/28203"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/28202"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=28201"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=28201"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=28201"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}