{"id":27542,"date":"2026-03-20T15:06:16","date_gmt":"2026-03-20T18:06:16","guid":{"rendered":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/?p=27542"},"modified":"2026-03-20T15:07:48","modified_gmt":"2026-03-20T18:07:48","slug":"diversidade-nos-espacos-de-poder-como-estrategia-de-desenvolvimento-sustentavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/?p=27542","title":{"rendered":"Diversidade nos espa\u00e7os de poder como estrat\u00e9gia de desenvolvimento sustent\u00e1vel"},"content":{"rendered":"\n

Artigo de opini\u00e3o da presidenta do Cofecon, Econ. Tania Cristina Teixeira, publicado originalmente no portal Monitor Mercantil <\/em><\/p>\n\n\n\n

A rela\u00e7\u00e3o entre lideran\u00e7a feminina e desenvolvimento econ\u00f4mico deixou, h\u00e1 muito tempo, de ser uma mera pauta social ou identit\u00e1ria. Hoje ela se insere no centro do debate sobre produtividade, inova\u00e7\u00e3o, competitividade e crescimento sustent\u00e1vel. Pa\u00edses e empresas que incorporam mulheres em espa\u00e7os de decis\u00e3o constroem estruturas mais eficientes e adapt\u00e1veis \u00e0s transforma\u00e7\u00f5es do S\u00e9culo XXI.<\/p>\n\n\n\n

Diversos estudos sustentam a correla\u00e7\u00e3o positiva entre diversidade de g\u00eanero e desempenho econ\u00f4mico. Diversity Wins (McKinsey & Company, 2020) mostra que empresas com maior diversidade de g\u00eanero entre seus executivos t\u00eam 25% mais probabilidade de superar financeiramente a m\u00e9dia de seus pares. O Gender 3000 Report (Credit Suisse Research Institute, 2021) revela que organiza\u00e7\u00f5es com mulheres em posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a apresentam retornos sobre o patrim\u00f4nio (ROE) mais elevados, e que a presen\u00e7a de apenas uma mulher no conselho j\u00e1 traz uma melhora em indicadores financeiros.<\/p>\n\n\n\n

O Global Gender Gap Report (F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial) tamb\u00e9m traz achados interessantes. A edi\u00e7\u00e3o de 2022 do estudo revela que pa\u00edses com maior participa\u00e7\u00e3o de mulheres em cargos de lideran\u00e7a e no parlamento tendem a ter melhores resultados em inova\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o e indicadores de bem-estar geral, e que uma diminui\u00e7\u00e3o de 10% na brecha de participa\u00e7\u00e3o feminina no mercado de trabalho pode aumentar em 0,3 ponto percentual o crescimento do PIB per capita dos pa\u00edses. J\u00e1 a edi\u00e7\u00e3o de 2025 estima que o mundo levar\u00e1 cerca de 123 anos para fechar completamente esta brecha.<\/p>\n\n\n\n

A diversidade melhora processos de tomada de decis\u00e3o, amplia a compreens\u00e3o dos cen\u00e1rios, leva em conta realidades que, muitas vezes, s\u00e3o silenciadas e, desta maneira, gera respostas mais eficientes a contextos complexos e inst\u00e1veis. No plano macroecon\u00f4mico, a inclus\u00e3o plena das mulheres no mercado de trabalho, na ci\u00eancia, na pol\u00edtica e nos espa\u00e7os de poder amplia a base produtiva, fortalece a renda, dinamiza o consumo e impulsiona o crescimento. Economias que excluem talentos femininos desperdi\u00e7am capital humano e reduzem seu potencial produtivo, aprofundando desigualdades estruturais que se transformam em entraves ao desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

Espa\u00e7o Publicit\u00e1rio<\/p>\n\n\n\n

A lideran\u00e7a feminina tamb\u00e9m introduz novos olhares na formula\u00e7\u00e3o de pol\u00edticas p\u00fablicas. Temas como economia do cuidado, sa\u00fade mental, organiza\u00e7\u00e3o do tempo, mobilidade urbana, prote\u00e7\u00e3o social, educa\u00e7\u00e3o e sustentabilidade passam a integrar a agenda econ\u00f4mica de forma estruturante, e n\u00e3o como pautas perif\u00e9ricas. Isso produz modelos de desenvolvimento mais equilibrados e um crescimento econ\u00f4mico que vem acompanhado de qualidade de vida para todos.<\/p>\n\n\n\n

Entretanto, apesar de toda a evid\u00eancia encontrada nestes estudos, a realidade ainda est\u00e1 longe de ser a ideal. Globalmente, as mulheres representam 41,2 dos trabalhadores, mas apenas 28,1 dos l\u00edderes. Esta disparidade \u00e9 ainda mais vis\u00edvel em \u00e1reas de alto crescimento e grande import\u00e2ncia econ\u00f4mica: embora as mulheres constituam quase um ter\u00e7o dos graduados nas chamadas \u00e1reas STEM (ci\u00eancia, tecnologia, engenharia e matem\u00e1tica), elas representam apenas 14% da lideran\u00e7a nestas mesmas \u00e1reas (F\u00f3rum Econ\u00f4mico Mundial, 2026). Al\u00e9m disso, conforme o mesmo estudo, a participa\u00e7\u00e3o feminina em novas nomea\u00e7\u00f5es para cargos de lideran\u00e7a s\u00eanior atingiu o pico em 2022 e vem caindo nos \u00faltimos tr\u00eas anos (de 34,8% para 32,8%).<\/p>\n\n\n\n

Defender diversidade nos espa\u00e7os de lideran\u00e7a \u00e9 reconfigurar o pr\u00f3prio modelo de desenvolvimento, deixando de perpetuar desigualdades hist\u00f3ricas e fazendo com que a pr\u00f3pria igualdade seja o motor de um crescimento que seja sustent\u00e1vel no longo prazo. As economias mais capazes de enfrentar os desafios do S\u00e9culo XXI (transi\u00e7\u00e3o ecol\u00f3gica, crise clim\u00e1tica, mudan\u00e7a demogr\u00e1fica e reconfigura\u00e7\u00e3o do mundo do trabalho, entre outros) ser\u00e3o aquelas nas quais a lideran\u00e7a feminina n\u00e3o seja uma concess\u00e3o simb\u00f3lica, mas uma estrat\u00e9gia de desenvolvimento.<\/p>\n\n\n\n

Tania Cristina Teixeira, presidenta do Conselho Federal de Economia<\/em><\/p>\n\n\n\n

Artigo publicado originalmente pelo portal Monitor Mercantil\u00a0<\/em>, dispon\u00edvel AQUI.<\/a><\/p>\n\n\n\n

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