{"id":18479,"date":"2022-09-01T13:58:24","date_gmt":"2022-09-01T16:58:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cofecon.org.br\/?p=18479"},"modified":"2022-09-01T13:58:24","modified_gmt":"2022-09-01T16:58:24","slug":"inscreva-se-no-curso-de-reestruturacao-empresarial-organizado-pelo-sindecon-sp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/?p=18479","title":{"rendered":"Inscreva-se no curso de Reestrutura\u00e7\u00e3o Empresarial organizado pelo Sindecon-SP"},"content":{"rendered":"

Capacita\u00e7\u00e3o ocorrer\u00e1 em 8 sess\u00f5es aos s\u00e1bados para graduandos e graduados em economia e cursos correlatos, a partir de 1\u00ba de outubro<\/span><\/i><\/p>\n

O Sindicato dos Economistas do estado de S\u00e3o Paulo (Sindecon-SP) oferta o curso de Reestrutura\u00e7\u00e3o Empresarial por videoconfer\u00eancia, aos s\u00e1bados. A capacita\u00e7\u00e3o tem como objetivo oferecer informa\u00e7\u00f5es essenciais ao desempenho das atribui\u00e7\u00f5es de consultor e gestor em processos de reestrutura\u00e7\u00e3o de empresas em crise econ\u00f4mico-financeira. As inscri\u00e7\u00f5es podem ser feitas por meio de ficha de inscri\u00e7\u00e3o que se encontra no site do Sindecon-SP<\/a><\/span>, por telefone: (11) 3872-9880 ou e-mail: secretaria@sindeconsp.org.br.\u00a0<\/span><\/p>\n

O p\u00fablico-alvo do curso s\u00e3o graduados e graduandos em Ci\u00eancias Econ\u00f4micas, Ci\u00eancias Cont\u00e1beis, Administra\u00e7\u00e3o e cursos correlatos interessados em conhecer e atuar na \u00e1rea ou atualizar e aperfei\u00e7oar seus conhecimentos, habilidades e atitudes. Haver\u00e1 exposi\u00e7\u00e3o dialogada, subs\u00eddios te\u00f3ricos e exemplos pr\u00e1ticos, complementados por documentos digitais e indica\u00e7\u00e3o de bibliografia complementar.<\/span><\/p>\n

Ao todo, o curso possui 13 m\u00f3dulos que ser\u00e3o divididos em 8 sess\u00f5es. As aulas ocorrer\u00e3o no per\u00edodo de 1\u00ba de outubro a 26 de novembro, das 8h30 \u00e0s 13h, com intervalo de 30 minutos. A capacita\u00e7\u00e3o ser\u00e1 ministrada pelo economista, p\u00f3s-graduado em Mercado de Capitais, Direito Empresarial e Estrat\u00e9gias Empresariais e presidente do Conselho Federal de Economia do estado de S\u00e3o Paulo (Corecon-SP), Pedro Afonso Gomes. A coordena\u00e7\u00e3o \u00e9 do presidente junto aos economistas Jos\u00e9 Marcos de Campos e Luiz Fernando Azzoni Farignoli.<\/span><\/p>\n

Abaixo, confira o conte\u00fado de cada m\u00f3dulo:<\/span><\/p>\n

M\u00f3dulo 01 – SINTOMAS E CAUSAS DA CRISE EMPRESARIAL (2h30)<\/b><\/p>\n

    \n
  1. An\u00e1lise Ambiental<\/span><\/li>\n
  2. a) Macro Ambiente<\/span><\/li>\n
  3. b) Ambiente Operacional<\/span><\/li>\n
  4. c) Ambiente Interno<\/span><\/li>\n
  5. Identificando amea\u00e7as e oportunidades<\/span><\/li>\n
  6. a) An\u00e1lise SWOT<\/span><\/li>\n
  7. b) Conceitos de Planejamento Estrat\u00e9gico<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    M\u00f3dulo 02 \u2013 GOVERNAN\u00c7A E SUCESS\u00c3O EMPRESARIAL (2h30)<\/b><\/p>\n

      \n
    1. Governan\u00e7a Corporativa<\/span><\/li>\n
    2. a) Propriedade x Gest\u00e3o<\/span><\/li>\n
    3. b) Valores da Governan\u00e7a<\/span><\/li>\n
    4. c) Forma\u00e7\u00e3o de Conselhos<\/span><\/li>\n
    5. d) Boas Pr\u00e1ticas<\/span><\/li>\n
    6. Processo Sucess\u00f3rio<\/span><\/li>\n
    7. a) Perfil de Empresa familiar<\/span><\/li>\n
    8. b) Perfil de Empres\u00e1rio x Gestor<\/span><\/li>\n
    9. c) Planejando a Sucess\u00e3o<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

      M\u00f3dulo 03 \u2013 AN\u00c1LISE FINANCEIRA \u2013 Parte I (2h30)<\/b><\/p>\n

        \n
      1. Conceitos b\u00e1sicos<\/span><\/li>\n
      2. a) Or\u00e7amento e Fluxo de Caixa<\/span><\/li>\n
      3. b) Taxa de Juros<\/span><\/li>\n
      4. c) Investidor, Risco e Retorno<\/span><\/li>\n
      5. d) Resultado Operacional<\/span><\/li>\n
      6. Indicadores Financeiros<\/span><\/li>\n
      7. a) Fluxo de Caixa Livre para Empresa<\/span><\/li>\n
      8. b) Fluxo de Caixa Livre para S\u00f3cios<\/span><\/li>\n
      9. c) Endividamento<\/span><\/li>\n
      10. d) Rentabilidade<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

        M\u00f3dulo 04 \u2013 AN\u00c1LISE FINANCEIRA \u2013 Parte II (2h30)<\/b><\/p>\n

          \n
        1. Margens de Contribui\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n
        2. a) Custos Fixos x Custos Vari\u00e1veis<\/span><\/li>\n
        3. b) Unidades de Neg\u00f3cio<\/span><\/li>\n
        4. c) Margens de Contribui\u00e7\u00e3o x Rateio<\/span><\/li>\n
        5. d) Resultado<\/span><\/li>\n
        6. Mapa Estrat\u00e9gico para Reestrutura\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n
        7. a) Oportunidades de Receita<\/span><\/li>\n
        8. b) Rentabilidade de cliente<\/span><\/li>\n
        9. c) Estrutura de Custos<\/span><\/li>\n
        10. d) Efici\u00eancia dos Ativos<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

          M\u00f3dulo 05 \u2013 GEST\u00c3O ECON\u00d4MICA DA CADEIA DE VALOR (2h30)<\/b><\/p>\n

            \n
          1. Estruturas de mercado<\/span><\/li>\n
          2. a)<\/span> Monop\u00f3lio e Oligop\u00f3lio<\/span><\/li>\n
          3. b)<\/span> Monops\u00f4nio e Oligops\u00f4nio<\/span><\/li>\n
          4. c)<\/span> Concorr\u00eancia monopolista e concorr\u00eancia perfeita<\/span><\/li>\n
          5. Forma\u00e7\u00e3o da cadeia de valor<\/span><\/li>\n
          6. a)<\/span> Estrutura\u00e7\u00e3o e rela\u00e7\u00f5es entre os participantes<\/span><\/li>\n
          7. b)<\/span> Competitividade e valoriza\u00e7\u00e3o da cadeia<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

            M\u00f3dulo 06 \u2013 GEST\u00c3O ECON\u00d4MICA DE EMPRESAS \u2013 Parte I (2h30)<\/b><\/p>\n

              \n
            1. Caracter\u00edsticas dos segmentos industrial e do agroneg\u00f3cio\u00a0<\/span><\/li>\n
            2. a)<\/span> Problemas comuns<\/span><\/li>\n
            3. b)<\/span> Problemas espec\u00edficos<\/span><\/li>\n
            4. Medidas emergenciais de estabiliza\u00e7\u00e3o nos segmentos industrial e do agroneg\u00f3cio<\/span><\/li>\n
            5. a)<\/span> Campo financeiro<\/span><\/li>\n
            6. b)<\/span> Campos operacional, comercial e organizacional<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

              M\u00f3dulo 07 \u2013 GEST\u00c3O ECON\u00d4MICA DE EMPRESAS \u2013 Parte II (2h30)<\/b><\/p>\n

                \n
              1. Caracter\u00edsticas dos segmentos comercial e de servi\u00e7os<\/span><\/li>\n
              2. a)<\/span> Problemas comuns<\/span><\/li>\n
              3. b)<\/span> Problemas espec\u00edficos<\/span><\/li>\n
              4. Medidas emergenciais de estabiliza\u00e7\u00e3o nos segmentos comercial e de servi\u00e7os<\/span><\/li>\n
              5. a)<\/span> Campo financeiro<\/span><\/li>\n
              6. b)<\/span> Campos operacional, comercial e organizacional<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                M\u00f3dulo 08 \u2013 M\u00c9TODOS HETERODOXOS DE GEST\u00c3O ECON\u00d4MICA DE EMPRESAS (2h30)<\/b><\/p>\n

                  \n
                1. Financiamento de neg\u00f3cios em tempos de crise<\/span><\/li>\n
                2. a)<\/span> Fontes banc\u00e1rias<\/span><\/li>\n
                3. b)<\/span> Fontes n\u00e3o-banc\u00e1rias\u00a0<\/span><\/li>\n
                4. Opera\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios em tempos de crise<\/span><\/li>\n
                5. a)<\/span> Produ\u00e7\u00e3o e log\u00edstica<\/span><\/li>\n
                6. b)<\/span> Comercializa\u00e7\u00e3o e marketing<\/span><\/li>\n
                7. c)<\/span> Recursos humanos<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                  M\u00f3dulo 09 \u2013 DIAGN\u00d3STICO EMPRESARIAL (2h30)<\/b><\/p>\n

                    \n
                  1. Obten\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de dados<\/span><\/li>\n
                  2. a)<\/span> Empresa e setor<\/span><\/li>\n
                  3. b)<\/span> Cen\u00e1rios macroecon\u00f4micos e setorial<\/span><\/li>\n
                  4. c)<\/span> An\u00e1lise e proje\u00e7\u00f5es de sobreviv\u00eancia e crescimento<\/span><\/li>\n
                  5. Elabora\u00e7\u00e3o do relat\u00f3rio de diagn\u00f3stico\u00a0<\/span><\/li>\n
                  6. a)<\/span> Fundamenta\u00e7\u00e3o e estrutura\u00a0<\/span><\/li>\n
                  7. b)<\/span> Conclus\u00f5es e sugest\u00f5es<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                    M\u00f3dulo 10 \u2013 REESTRUTURA\u00c7\u00c3O EMPRESARIAL (2h30)<\/b><\/p>\n

                      \n
                    1. Etapas\u00a0<\/span><\/li>\n
                    2. a)<\/span> Planejamento e negocia\u00e7\u00e3o com os envolvidos<\/span><\/li>\n
                    3. b)<\/span> Adequa\u00e7\u00e3o de recursos financeiros, materiais e humanos<\/span><\/li>\n
                    4. c)<\/span> Implementa\u00e7\u00e3o\u00a0<\/span><\/li>\n
                    5. Acompanhamento\u00a0<\/span><\/li>\n
                    6. a)<\/span> Mensura\u00e7\u00e3o de resultados\u00a0<\/span><\/li>\n
                    7. b)<\/span> Ajustes e corre\u00e7\u00f5es<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                      M\u00f3dulo 11 \u2013 PLANO DE REESTRUTURA\u00c7\u00c3O (2h30)<\/b><\/p>\n

                        \n
                      1. Estrutura<\/span><\/li>\n
                      2. a)<\/span> Modelos<\/span><\/li>\n
                      3. b)<\/span> Adequa\u00e7\u00e3o de Modelos<\/span><\/li>\n
                      4. Proje\u00e7\u00f5es\u00a0<\/span><\/li>\n
                      5. a)<\/span> Mercado, risco e oportunidades<\/span><\/li>\n
                      6. b)<\/span> Financeiras, receitas, despesas e investimentos\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                        M\u00f3dulo 12 \u2013 PLANO DE REESTRUTURA\u00c7\u00c3O (2h30)<\/b><\/p>\n

                          \n
                        1. An\u00e1lise de Planos I<\/span><\/li>\n
                        2. a)<\/span> Ind\u00fastria<\/span><\/li>\n
                        3. b)<\/span> Agroneg\u00f3cio<\/span><\/li>\n
                        4. An\u00e1lise de Planos II\u00a0<\/span><\/li>\n
                        5. a)<\/span> Com\u00e9rcio<\/span><\/li>\n
                        6. c)<\/span> Servi\u00e7os\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                          M\u00f3dulo 13 \u2013 CONSULTORIA EM REESTRUTURA\u00c7\u00c3O EMPRESARIAL (2h30)<\/b><\/p>\n

                            \n
                          1. Requisitos do Consultor e da sua equipe<\/span><\/li>\n
                          2. a)<\/span> Pessoais\u00a0<\/span><\/li>\n
                          3. b)<\/span> Profissionais<\/span><\/li>\n
                          4. Venda dos servi\u00e7os de consultoria em reestrutura\u00e7\u00e3o empresarial\u00a0<\/span><\/li>\n
                          5. a)<\/span> Abordagem, negocia\u00e7\u00e3o e fechamento de contrato<\/span><\/li>\n
                          6. b)<\/span> Remunera\u00e7\u00e3o<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

                            Para mais informa\u00e7\u00f5es, acesse o site do Sindecon-SP<\/a>.\u00a0<\/span><\/p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                            Capacita\u00e7\u00e3o ocorrer\u00e1 em 8 sess\u00f5es aos s\u00e1bados para graduandos e graduados em economia e cursos correlatos, a partir de 1\u00ba de outubro O Sindicato dos Economistas do estado de S\u00e3o Paulo (Sindecon-SP) oferta o curso de Reestrutura\u00e7\u00e3o Empresarial por videoconfer\u00eancia,<\/p>\n

                            Leia Mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18480,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-18479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18479"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=18479"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/18479\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/18480"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=18479"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=18479"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cofecon.org.br\/cofecon\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=18479"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}